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Migros - M comme Meilleur.

Politique du personnel

4. Management

La culture d’entreprise de Migros Valais s’apparente souvent à une « grande famille ». Cette image de la cellule familiale fait référence à des notions de solidarité, de convivialité et de respect. Nous attendons des responsables hiérarchiques qu’ils cultivent ces notions au moyen d’un management de proximité adapté aux situations.

Nous avons pleine connaissance des lois et des règles auxquelles nous sommes soumis et nous nous y conformons.

Nous ne tolérons ni l’autoritarisme, ni les inégalités de traitement, ni les discriminations. Pour éviter des situations inconfortables, des liens familiaux directs ainsi que ceux impliquant des conjoints – mariés ou non – ne peuvent pas exister entre un responsable et son subordonné direct.

Pour soutenir notre personnel d’encadrement, nous mettons à disposition un département RH constitué de spécialistes formés. Conscients de l’importance des relations humaines dans notre entreprise, toutes les décisions importantes en termes de gestion du personnel (transferts, nominations, etc.) sont prises conjointement entre la hiérarchie et le département RH.

Nous avons le droit de ne pas être d’accord, mais lorsqu’une décision est prise, nous attendons de l’ensemble du personnel qu’il fasse preuve de solidarité et d’ouverture par rapport aux choix effectués.